以项目为导向的业务方法的一个例子是住宅区开发项目或未来建筑框架的建设项目。这里，盈亏平衡点不是以产品单位来计算，而是以货币形式计算，然后换算成交易数量。而项目生意不同的是，只要进行一次这样的交易，就足以弥补所有成本，甚至还能获得利润。
例子：
- 该公司从事按照标准设计建造雪松浴 购买电话营销数据 室的业务；
- 企业每月固定支出为60万卢布；
- 变动成本需要另外80万卢布；
- 一个项目的成本（出售澡堂所得的钱）为500万卢布；
- 保证金——250万卢布。
通过每月建造一个优质的浴室，企业就能 描述性方法中相关性研究的最重要特征： 获得不错的收入，覆盖其开支，并实现盈利。
计算初创企业的盈亏平衡点有一个原则
计算盈亏平衡点将为开展新业务提供参数，并衡量创业想法是否成功，并有助于了解是否值得使用外部资金——吸引投资者或债权人。在这种情 巴西商业名录 况下，计算盈亏平衡点的方法是按照物理方式进行的。
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例子：
- 一家企业推出了一家新的非连锁煎饼咖啡馆，同时向位于城市范围内的竞争对手了解煎饼咖啡馆公司的变动成本和固定成本；
- 根据收集的竞争对手类似份量煎饼的价格数据，计算一份煎饼的平均价格；利用这些信息，开办自己的新公司，为跟踪公司的财务状况设定盈亏平衡点；
- 一个有 2 个座位的煎饼自助餐厅的固定开支为每月 80,000 卢布；
- 每份煎饼的变动成本-40卢布；
- 一份煎饼的平均价格为150卢布。
我们用盈亏平衡点公式来计算：
盈亏平衡点=固定成本/单位收入-单位变动成本）
盈亏平衡点 = 80,000 / (150 – 40) = 727 份煎饼
这家初创公司知道，每天的销售配额不超过 50 份煎饼。您需要将盈亏平衡点参数除以煎饼的每日销售率，您将得到自助餐厅的生产力和产品销售无利可图的时期，并且企业将不会收到销售煎饼所赚到的钱：
727:50 = 14.6 天
原来，半个月的时间，煎饼店什么都不赚，但能收回成本，也就是这个产销量，和零产销量的维持是一致的。